Alineamiento de
Tecnología y
Procesos
a la Estrategia
del Negocio
Business Alignment Advisory
Alineamos procesos, personas y tecnología con los objetivos de negocio. Desde el diagnóstico inicial hasta los escenarios deseados, participamos activamente en la definición y revisión continua de las estrategias y planes directivos. Ofrecemos asesoría en diagnóstico de TI, planificación estratégica, selección de soluciones y programas especializados.
Business Alignment Advisory
- Objetivos del Servicio
Identificar y alinear los objetivos del negocio con estrategias de procesos, personas y tecnología.
Definir principales iniciativas y capacidades necesarias para alinearse con los objetivos de negocio.
Entregables
Plan de transición de procesos y arquitectura tecnológica.
Iniciativas y capacidades priorizadas según las necesidades del negocio a corto, mediano y largo plazo.
Programa de
Asesoría a la
Dirección de
Proyectos
Estratégicos
Robust PM Advisory
Colaboramos con empresas en soluciones estratégicas y de alto impacto y/o costo, apoyando la gestión en todas las etapas del proyecto, contribuyendo a la finalización dentro del alcance, tiempo y costos. Ofrecemos consultoría para la alta dirección, garantizando transiciones sin contratiempos y la adopción interna efectiva, para maximizar beneficios empresariales.
Objetivos
Soporte a la dirección en la planificación, preparación y ejecución de iniciativas estratégicas.
Asegurar la finalización exitosa de proyectos y aplicar gestión efectiva de desviaciones.
Entregables
Metodologías de dirección de proyectos, programas y portafolios.
Gestión de riesgos y mitigaciones preventivas.
Identificación de iniciativas tempranas y capacidades consultivas según necesidades.
Planificación
y Preparación
de la Actualización
Tecnológica
NextGen Tech Ready
Ayudamos en la actualización tecnológica, reemplazando sistemas antiguos por soluciones modernas en ámbitos de soluciones de gestión empresarial (ERP), soluciones de industria y desarrollos específicos. Evaluamos la situación actual, refinamos estrategias y seleccionamos componentes para una migración exitosa, incluyendo la implementación de canales digitales e inteligencia artificial.
Objetivos
Apoyar la actualización de sistemas críticos de soporte al negocio.
Minimizar riesgos y tomar decisiones acertadas en proyectos de migración y alto impacto económico y tecnológico.
Entregables
Identificación de mejores alternativas según necesidades y tamaño de empresa.
Ejecución de procesos de selección y contratación con proveedores de sistemas y de la implementación.
Consultoría durante la ejecución del proyecto con metodología y capacidades consultivas.
Oficina
Central de
Gestión del
Cambio
Organization Readiness Advisory
Ofrecemos una asesoría integral para la gestión del cambio organizacional, facilitando la transición exitosa hacia nuevos modelos de operación y de sistemas, maximizando la adopción por parte de los colaboradores directamente involucrados y de toda la organización. Centramos en la identificación y mitigación de impactos del cambio y en la gestión de iniciativas y actividades continuas.
Objetivos
Identificar, evaluar y mitigar el impacto del cambio en la organización.
Apoyar en la gestión de iniciativas tempranas para la mitigación de cambios.
Identificar y gestionar stakeholders según su importancia para la organización y la consecución de objetivos.
Realizar seguimiento continuo a los procesos de cambio y mantener un entorno efectivo de gestión del cambio.
Entregables
Análisis y plan de acción para stakeholders.
Apoyo en la identificación y planificación de iniciativas tempranas y del proyecto de cambio.
Gestión Activa de iniciativas y mitigaciones de impacto del cambio.
Implementación de metodologías y construcción de una oficina permanente de gestión de cambio
Optimización y
Unificación de
Procesos
Processes Sync & Optimize
Nuestra asesoría identifica y optimiza los procesos empresariales, estandarizando operaciones para mejorar la eficiencia. Fomentamos prácticas internas que garantizan una mejora continua y sostenible en el tiempo.
Objetivos
Identificar mejoras eficientes y rápidas en procesos.
Priorizar intervenciones según el valor generado y estandarizar procesos equivalentes.
Fomentar la mejora continua de procesos
Entregables
Levantamiento y formalización de macro procesos.
Diseño y revisión de procesos con identificación de mejoras y necesidades de estandarización.
Generación de plan de mejora y análisis de impacto/beneficios.
Rescate de
Proyectos
Complejos
Smart Project Rescue
Nuestra asesoría especializada está diseñada para brindar apoyo a empresas que enfrentan desafíos con proyectos estratégicos que están retrasados, no están siendo ejecutados adecuadamente, o están fuera de control. Nuestro enfoque se centra en identificar las causas raíces de los problemas subyacentes, ofrecer soluciones efectivas y colaborar estrechamente con el equipo del proyecto para recuperar el rumbo y asegurar el éxito final de la iniciativa.
Objetivos
Identificar las causas raíces de los problemas en los proyectos.
Establecer alternativas de solución efectivas para la continuación de los proyectos.
Apoyar en la reestructuración financiera, del plan de actividades y de recursos, incluyendo negociación con proveedores.
Acompañar en la implementación de mejoras y planes de acción correctivos.
Monitorear continuamente los proyectos para asegurar su correcta ejecución.
Establecer métodos de medición de beneficios para verificar la rentabilidad de la inversión.
Entregables
Aplicación de metodologías avanzadas de gestión de proyectos.
Informe diagnóstico detallado y planes de mejora específicos.
Consultoría especializada en diferentes niveles de gestión de proyectos según sea necesario.
Apoyo en la negociación para resolver conflictos con proveedores y asegurar la continuidad del proyecto.
Consultoría en
Optimización de
Licenciamiento
Licensing Advisory
En nuestra consultoría de licenciamiento nos enfocamos en optimizar los costos de licenciamiento de software, maximizando el retorno de inversión y asegurando el uso eficiente de recursos. Identificamos necesidades no cubiertas y planificamos mejoras para ajustar licencias según los requerimientos del negocio.
Objetivos
Identificar optimizaciones en costos de licenciamiento, de acuerdo a la modalidad que corresponda (on site, nube, Saas).
Identificar subutilización de sistemas e implementar mejoras.
Identificar necesidades no cubiertas y licencias requeridas.
Entregables
Análisis de usuarios, roles y licenciamiento.
Análisis de funcionalidades y su utilización
Planificación de transición a mejoras en el uso del sistema y optimización de costos de licenciamiento.
Apoyo en la negociación con proveedores de licenciamiento.
Consultoría en
Gobierno de
Datos
DataWise Consulting
Ofrecemos consultoría en gobierno de datos para establecer un modelo eficiente. Diagnosticamos la situación actual y futura en gobierno de datos, aplicando buenas prácticas para administrar y aprovechar al máximo los activos de datos de la organización.
Objetivos
Diagnosticar y mejorar la gobernanza en materia de gobierno de datos.
Determinar nivel de madurez organizacional actual y esperada en gobierno de datos.
Planificar mejoras organizacionales, de procesos y sistémicas para alcanzar objetivos de madures en gobernabilidad de datos.
Apoyar la identificación y valoración de los activos de datos de la organización, la arquitectura y modelo de datos objetivo.
Aplicación de metodologías y buenas prácticas de gobierno de Datos (DAMA)
Entregable
Diagnóstico e identificación de problemas de calidad, integridad y completitud de los datos de la organización.
Identificación de entidades claves, su modelo de distribución sistémico y propiedad organizacional.
Modelo de Gobierno de Datos organizacional.
Apoyo en la planificación y ejecución de proyectos de mejora en las distintas dimensiones de la gobernanza de datos
Consultoría de
Evolución
Tecnológica
Evotech Consulting
Diseñamos arquitecturas tecnológicas dinámicas alineadas con la estrategia de TI y objetivos empresariales. Evaluamos el estado actual de TI, dimensionamos equipos y desarrollamos planes estratégicos para fomentar la innovación y digitalización en el negocio.
Objetivo
Alinear la estrategia de TI con objetivos empresariales.
Desarrollar planes estratégicos que fomenten la productividad e innovación.
Asesoría de
Formulación ágil
de un Plan de
Continuidad de
Negocio
Agile BCP
Asesoramos en la formulación ágil de Planes de Continuidad de Negocio (BCP), asegurando la preparación rápida y eficiente para enfrentar interrupciones. Nos enfocamos en la identificación ágil de riesgos, desarrollo de acciones urgentes y preventiva, y en el diseño de planes prácticos y adaptables.
Objetivo
Identificación Rápida de Riesgos: Evaluar de manera ágil los riesgos y vulnerabilidades que puedan afectar la continuidad de tu negocio.
Desarrollo de Acciones Urgentes: Crear e implementar rápidamente medidas inmediatas para prevenir y/o mitigar los riesgos más críticos.
Capacitación y Sensibilización: Entrenar a tu equipo en la implementación y gestión del BCP, asegurando que todos comprendan su rol y las acciones a tomar.
Monitoreo y Mejora Continua: Establecer mecanismos de seguimiento y actualización del plan para adaptarse a nuevos desafíos y cambios en el entorno empresarial.
Entregables
Reducción Inmediata de Vulnerabilidades: Implementación rápida de medidas que disminuyan los riesgos críticos para la continuidad del negocio.
Preparación y Resiliencia: Una empresa más preparada y resiliente, capaz de enfrentar interrupciones sin comprometer sus operaciones.
Respuesta Eficiente: Capacidad de responder de manera ágil y efectiva a cualquier interrupción, minimizando el impacto en las operaciones y servicios.
Mejora Continua: Un plan de continuidad que se adapta y mejora constantemente, alineándose con las necesidades y cambios del negocio.